Aprende a facilitar Design Sprints Remotos by Innogyzer

Aprende a facilitar Design Sprints Remotos

Complementa tu formación en Innovación y aprende a facilitar Design Sprints Remotos

Lanza el June 6th, 2019

¿Cómo facilitar Design Sprints Remotos?

Como sabrás el Design Sprint es una metodología de innovación, productividad, trabajo en equipo y de toma de decisiones más interesantes en la actualidad y es utilizada por UBER, Google. Slack, Adidas, AXA seguros, Organización de las Naciones Unidas (ONU), entre muchas más.

Una de las tendencias de las organizaciones es el trabajo a distancia, remoto, homeoffice, etc. Esto quiere decir que las organizaciones se están descentralizando de lo que hoy conocemos como oficinas. Pero todo esto no quiere decir que el trabajo en equipo, la colaboración y la creatividad vayan a morir con estos nuevos esquemas de trabajo.

Gracias a la tecnología podemos tener video llamadas, chats y hasta reuniones creativas a distancia. Esto alivia los costos de reunir a 10 o 15 personas en un punto geográfico y el desperdicio de tiempo en organizar la agenda de todo el equipo y encontrar un fecha en común.

A los largo de nuestra experiencia hemos notado que esto es problema para las organizaciones, es por eso que estamos lanzando este curso online (tiempo real) para realizar Design Sprints a distancia.

¿Qué aprenderás en este curso online?

  • Organizar Design Sprints de forma Remota
  • Dirigir equipos ubicados en diferentes partes gorgráficas para realizar un Design Sprint Remoto en tiempo real
  • Utilizar la tecnología adecuada para que el Design Sprint Remoto sea un éxito
  • Mejores métodos y técnicas del Design Sprint de forma Remota

Beneficios de este curso

  • Aumenta la adopción del Design Sprint proporcionando una alternativa a los Sprints tradicionales
  • Reduce la necesidad de hacer malabares con decenas de calendarios de los miembros del equipo
  • Aumenta la participación de aquellos que no han podido unirse a Sprints tradicionales
  • Elimina la necesidad de reservar espacios físicos difíciles de conseguir y costosos

Temario

  • Introducción
  • Formación de Equipos
  • Herramientas (Softwares)
  • Técnicas de facilitación remota
  • Factores esenciales (zonas horarias, audio, video, equipo)
  • Métodos amigables de Design Sprint para su facilitación Remota 
  • Guía de solución de Problemas en la facilitación Remota

Cursos online y workshops

Amamos la innovación, por lo tanto aquí encontrarás cursos online, toolkits y material de descarga para que te conviertas en el innovador que siempre soñaste ser. 

El innovador no nace, se hace...

Preguntas Frecuente

¿Hay descuentos?

Sí, por compra anticipada. Tienes hasta el 17 de mayo para hacer válido este cupón del 25% de descuento: SPRINT25

¿Cuándo será el curso?

El curso será el día jueves 06 de junio, con una duración de 6 hrs. El horario es el siguiente: 10:00 a 14:00 continuando de 16:00 a 18:00.

¿El curso incluye el video del mismo?

No, este video lo podrás adquirir como un complemento adicional.

¿Cuál es la modalidad de curso?

La modalidad es online pero en tiempo real, es decir que habrá una total comunicación inmediata con tu instructor. El curso es totalmente práctico y lúdico. Haremos ejercicios del Design Sprint (brainstorming, sketches, storyboards, etc.). No es un curso grabado.

¿Quién puede acceder a este curso?

Este curso está pensado para personas que ya tienen un previo conocimiento del Design Sprint
  • Consultores que quieren atender y ofertar Design Sprint a organizaciones
  • Mentores y profesores
  • Líderes de Innovación y/o tecnología
  • Coaches de negocios
  • Equipos de Marketing
  • Emprendedores

¿Qué necesitas para el curso?

  • Conexión estable de internet
  • Un espacio cómodo y privado
  • Computadora Mac o PC de preferencia con navegador Chrome
  • Webcam (de preferencia), si no cuentas con una, puedes utilizar la integrada a tu computadora
  • Accesibilidad a Zoom (descarga gratuita)
  • Teléfono movil

¿Quién será el Instructor?

Tu instructor será Marco Velasco, Director de Innogyzer y Pangea Consulting